Als ambtenaar werk je in allerlei verbanden samen. Met collega’s, met burgers, ondernemers, kennisinstellingen, etc. Dat doe je vanuit je eigen expertise en je eigen doelstellingen. Maar die moet je wel inzetten voor het gezamenlijke doel. Opgavegericht werken, dus. Hoe doe je dat goed?
Artikelen
Podcast In Transformatie Therapie aflevering 1: ‘In de energietransitie moet je vechten tegen de leemlaag’
Om een transformatie in de energiesector te doen slagen, moet je als overheid niet alles dicht willen regelen. Je moet risico’s ...
Lees verder
Nicoline den Ouden (Landelijke Aanpak 16-27): ‘Jongeren met zorgvragen zijn niet complex, het systeem om hen heen is dat wel’
Wanneer je achttien wordt, verandert er veel. En al helemaal als je tot dat moment jeugdzorg ontving en in een beschermde ...
Lees verder
Regiodeal ZaanIJ II Groen en Meedoen – gezocht: verbinder; gevonden: Serginho
Leerwerktraject NDSM Werf(t) is een opvallend onderdeel van Regiodeal ZaanIJ II Groen en Meedoen. In het zich snel ontwikkelende ...
Lees verder
Eva Kwakman (Onevenredige Hardheden Aanpak): ‘We moeten onszelf strenger normeren en corrigeren’
Opsporen, openbaar maken en aanpakken. Aan de hand van die ferm klinkende drieslag is het programma Onevenredige Hardheden Aanpak ...
Lees verder
Sonja van Rooijen (Movisie): ‘Bemoeizorg is geen bemoeizucht, maar bekommering’
Bemoeizorg klinkt als bemoeizucht. Maar het ís iets geheel anders, vertelt Sonja van Rooijen, co-auteur van de handreiking ...
Lees verder
Andrea Frankowski: ‘Ontwerpers worden als helden binnengehaald, maar mogen niet té succesvol worden’
Publieke ontwerpers – ook wel: social designers – worden als helden binnengehaald bij overheden die vastlopen in hun eigen ...
Lees verder
Studiegroep Interbestuurlijke Verhoudingen, 5 jaar later: samenwerkende overheden hebben relatiecoach nodig
Vijf jaar geleden gaf het rapport ‘Als één overheid’ een hoopvol startschot voor meer interbestuurlijke samenwerking. Vijf jaar ...
Lees verder
Wimke Schuurmans (Landelijke aanpak verward of onbegrepen gedrag): ‘We gaan niet opnieuw uitzoeken wat wel of niet werkt’
Beleidsmakers, hulpverleners, handhavers, naasten, omwonenden, de mensen die het betreft, zelf – de hele samenleving zit in z’n ...
Lees verder
Suzanne Potjer: ‘Controle is als overheid niet langer een passend streven’
De klassieke polder is failliet. Toch proberen we met het oude repetoire de grote maatschappelijke transitievraagstukken aan te ...
Lees verder
'De Rijksdienst heeft geen regeringscommissaris nodig, maar een raad van bestuur'
Onlangs verscheen het rapport Deskundige overheid van de WRR – we schreven er eerder dit verhaal over. We komen erop terug omdat ...
Lees verder
Onbegrepen gedrag en de gevolgen: ‘We zijn elkaar een beetje kwijtgeraakt’
Burgemeester van Nieuwegein Marijke van Beukering kiest haar woorden zorgvuldig. Ze weet hoe precair het onderwerp is: praten ...
Lees verder
Arjan Spruijt: ‘Eigenlijk zijn we als digitale overheid op papier blijven werken’
‘Eigenlijk zijn we als overheid digitaal op papier gaan werken. Of beter gezegd: blijven werken. Als je kijkt naar hoe het ...
Lees verder