Hoe tillen we het interbestuurlijke samenwerken naar een hoger plan? Daarover deed de studiegroep Interbestuurlijke en Financiële Verhoudingen aanbevelingen. Om overheden in staat te stellen gezamenlijke opgaven beter en met meer impact op te pakken. De studiegroep kreeg deze opdracht van het Bestuurlijk Overleg Financiële Verhoudingen.
De studiegroep deed aanbevelingen voor een betere samenwerking tussen overheden. Daarnaast deed het concrete aanbevelingen voor drie casussen en leverde zo een bijdrage aan deze maatschappelijke opgaven. De drie casussen zijn: ambulantisering van de ggz, de woonproductie en de energie- en warmtetransitie.
Leden van de studiegroep
De leden van de studiegroep werkten op voordracht van de VNG, Unie van Waterschappen, het IPO of het Rijk, en niet vanuit vertegenwoordiging. De studiegroep was dus autonoom. Een interbestuurlijk secretariaat ondersteunde de studiegroep. Ontmoet hier de leden van de studiegroep.
WWWW-model
Artikelen
‘We moeten nú aan de slag, opgaven zijn te urgent om te wachten tot verkiezingen’
‘Dat de aanbevelingen niet in een la verdwijnen en dat het door professionals uit alle overheidslagen samen wordt opgepakt.’ Die ...
Lees verder
Bernard ter Haar: 'Regie is geen overbodige luxe'
Het afgelopen jaar heeft voor Bernard ter Haar in het teken van de Studiegroep Interbestuurlijke en Financiële verhoudingen ...
Lees verder
Rationele overheid? Een menselijke overheid!
‘Een sterke en empathische overheid’, dat is kernachtig samengevat het toekomstbeeld waaraan de overheid zou moeten voldoen. ...
Lees verderAls één overheid – eindrapport studiegroep gepresenteerd
De studiegroep Interbestuurlijke Financiële Verhoudingen presenteert vandaag het rapport ‘Als één overheid - slagvaardig de ...
Lees verder
De kracht van het programmatische, tactische niveau
Albert Hutschemaekers is een aimabele Limburger. Hij studeerde bouwkunde in Eindhoven. Waarmee hij een rijke ambtelijke carrière ...
Lees verder
Tijden die om samenhangende besluitvorming vragen: Medy van der Laan’s pleidooi voor een intelligente vorm van deconcentratie
Medy van der Laan heeft veel kanten van de overheid gezien. Als bewindspersoon, als ambtenaar bij het ministerie van Binnenlandse ...
Lees verder