Hoe beïnvloeden de Corona-maatregelen het interbestuurlijke werken?

In gesprek over interbestuurlijke samenwerking in Corona-tijd: 'Hoe beïnvloeden de Corona-maatregelen het interbestuurlijke werken?'. We spreken Jan van Ginkel, Ellen van Selm en Mohamed Acharki.

Hoe beïnvloeden de Corona-maatregelen het interbestuurlijke werken?

Jan van Ginkel in beeld

De eerste één, twee dagen leek het externe netwerk wel even tot stilstand te komen, en dat hebben anderen waarschijnlijk van mij gedacht. Dat is heel snel weer opgepakt.

En wat je nu ziet is dat de interbestuurlijke contacten, ik kan het niet helemaal meten, maar misschien wel meer zijn dan ooit tevoren. Omdat je toch feeling wilt houden met je partners. Hoe gaat het bij jou? Aan de persoonlijke kant, maar ook aan de

zakelijke. Marcheert jullie business een beetje door?

Ellen van Selm in beeld

Hetzelfde geldt eigenlijk in de P10. Het dagelijks bestuur komt uit alle hoeken van het land. Dus er woont er één in Zeeuws-Vlaanderen, één in Midden-Limburg, één in de

Achterhoek, één in de kop van Noord-Holland, en ik dan in Friesland. We komen drie keer per jaar echt bij elkaar en de rest doen we via Zoom. Dat deden we altijd al dus dat gaat gewoon op dezelfde manier door.

Mohamed Acharki in beeld

In de eerste twee weken hebben we vooral gekeken naar onszelf. Hoe kunnen we hetgene dat we zelf beïnvloeden overeind houden? Hoe kunnen we onze dienstverlening

overeind houden? Je merkt wel dat de laatste dagen je in het contact met de huurders allerlei zaken tegenkomt waar de corporatie niet altijd invloed op heeft. Dan heb je het netwerk nodig. En dat begint nu weer zo langzamerhand te komen.

Ellen van Selm in beeld

Het maakt misschien ook wel dat meer mogelijkheden worden benut hè? In het interbestuurlijk samenwerken. Want je neemt nu niet alleen de geijkte paadjes. Alles moet

nu toch anders, dus waarom zou je er nu niet ook wat bewoners bij betrekken bijvoorbeeld?

Mohamed Acharki in beeld

Wat wel anders is natuurlijk, merk ik zelf, is dat je niet meer bezig bent met de lange termijn, maar je kijkt vooral naar wat vandaag en morgen nodig is. En daardoor kom je met

hele andere collega’s in aanraking om samen te werken.

Jan van Ginkel in beeld

Dus er is veel en intensief contact op dit moment, misschien wel meer dan ooit tevoren.

Einde