Chris Kuijpers (BZK): ‘Niemand is meer “koning van de Jungle”’

Zekerheid 2: Een gezamenlijke opgave pakken we gezamenlijk op

Elke maand vragen we iemand die betrokken is bij het Interbestuurlijk Programma één van de 7 zekerheden van het IBP te kiezen, en te vertellen wat die voor hem of haar betekent in het kader van een actuele of urgente opgave. Deze keer is dat Chris Kuijpers, directeur-generaal Bestuur, Ruimte en Wonen bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Hij koppelt de uitdagingen die volgen uit de energietransitie aan waarde 2: Een gezamenlijke opgave pakken we gezamenlijk op.

Chris Kuijpers
Chris Kuijpers

Iedereen nodig

'Mijn geloof in deze zekerheid gaat terug naar de tijd dat we als overheden nog ieder ons ding deden. Iedereen deed ook zijn best dat scherp in beeld te hebben: je gáát er over, of niet. En dat was ook verstandig, want voor je het wist, zat je eindeloos te overleggen, met als resultaat véél drukte en weinig oplossingskracht. Dat we nu een eind maken aan deze houding, is het gevolg van het feit dat de belangrijkste maatschappelijke opgaven zich eenvoudigweg niet meer laten oplossen door één partij. Voor vraagstukken als de energietransitie hebt je iedereen nodig: het Rijk, decentrale overheden, de corporaties, het bedrijfsleven en de burgers. Niemand is meer “Koning van de jungle”, we doen het samen, als één overheid. En dat is ook wat de burger van ons verwacht.’

Logische, slimme keten

‘Dat je samenwerkt aan complexe vraagstukken betekent niet dat iedereen zich constant met elkaar moet bemoeien. De kunst is om alles te laten passen in de puzzel, zodat je vraagstukken in een logische, slimme keten aanpakt, die de praktijk met onze wereld verbindt. Wat ik ervaar als het gaat om klimaat en energietransitie, geldt als je het mij vraagt in méér of mindere mate voor alle negen opgaven waar het Interbestuurlijk programma zich op richt. De gezondheidszorg of problematische schulden, dat zijn vraagstukken die niet vanuit één sector of bestuurslaag aan te pakken zijn. Tegelijk moet je er ook selectief in zijn en niet samenwerken om het samenwerken. Een onderwerp als afvalscheiding kan een gemeente prima alleen aanpakken.’

'Persoonlijk krijg ik er veel energie van’

Efficiënt naar gedragen aanpak

‘De meerwaarde van samen aan oplossingen werken, heb ik bijvoorbeeld sterk ervaren aan de Klimaattafel Gebouwde Omgeving. Daar schuiven niet alleen overheden aan, maar alle partijen die je nodig hebt om stappen te maken: denk aan banken, bouwbedrijven, de woonbond, woningcorporaties. Als je dat allemaal goed in elkaar weet te passen, dan gaat dat heel veel effect hebben. En ik zie ook in de praktijk dat dit werkt. Ik kom bijvoorbeeld net uit Helmond, waar we gepraat hebben over hoe we tot aardgasloze wijken komen. Daar zitten wij als ministerie niet alleen aan tafel met de gemeente en de corporaties, maar ook letterlijk met de bewoners zélf! Zo komen we tot een gedragen aanpak, die we elders ook kunnen toepassen. Aan de ene kant is deze manier van samenwerken wel arbeidsintensief, maar aan de andere kant is het ook heel erg efficiënt. Bovendien krijg ik er persoonlijk veel energie van!’